Strategy / Directory
BtoBマーケティング施策一覧
BtoBマーケティングの施策を「目的」「手段」「副目的」「発注先タイプ」で横断比較し、自社に最適な打ち手を絞り込むためのページです。
キーワード
手段カテゴリ
手段カテゴリ(すべて)
副目的
副目的(すべて)
発注先タイプ
発注先タイプ(すべて)
目的カテゴリ
戦略設計
認知
リード獲得
商談獲得
受注
継続・拡大
基盤最適化
条件クリア
掲載施策数 127
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手段カテゴリ –
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戦略設計
認知
リード獲得
商談獲得
受注
継続・拡大
基盤最適化
戦略設計
ICP定義・ペルソナ設計・メッセージング・KPI設計など、ファネル全体の方向性を決める基盤施策です。ここを先に固めると、以降の認知〜受注施策の選定がブレにくくなります。
認知
SEO・広告・PR・カンファレンスなど、ターゲット企業にブランドや課題解決力を認知させる施策群です。リード獲得への接続を前提に、チャネルごとのリーチ効率を比較してください。
リード獲得
ホワイトペーパー・ウェビナー・フォーム最適化・展示会など、匿名の認知接触を実名リードに転換する施策です。獲得単価と商談化率のバランスで優先順位を付けてください。
商談獲得
インサイドセールス・メールナーチャリング・ABM・商談化シナリオなど、リードから商談を生み出す施策です。MQLからSQL への転換率がKPIの中心になります。
受注
提案書テンプレート・ROI試算ツール・価格設計・チャンピオン育成など、商談を受注に転換するための施策です。受注率とARPAを同時に追うことで投資対効果を測りやすくなります。
継続・拡大
カスタマーサクセス・アップセル/クロスセル・ヘルススコア・NPS改善など、既存顧客のLTVを最大化する施策群です。新規獲得コストの数分の一で売上を積み上げられます。
基盤最適化
RevOps・データ基盤・MA/CRM連携・ダッシュボード構築など、マーケ〜営業の実行基盤を整備する施策です。他の全カテゴリの施策効果を底上げするインフラ投資として位置づけられます。
Why: 戦略設計 How: 戦略
ICP/セグメント
副目的 全ファネル
主KPI例 受注率、LTV/CAC
期待単価 ー
発注先タイプ コンサル, 調査会社, PMM支援
説明 ICP/セグメントは戦略を使って戦略設計を前進させる施策です。主目的だけでなく全ファネルにも波及し、受注率、LTV/CACを継続観測することで効果の源泉を特定できます。単価は直接算出しにくいため「ー」で管理し、四半期単位で前後指標の改善幅を追うと、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 戦略設計 How: 戦略
ペルソナ/バイヤージャーニー設計
副目的 全ファネル
主KPI例 CVR、商談化率
期待単価 ー
発注先タイプ コンサル, 調査会社, PMM支援
説明 ペルソナ/バイヤージャーニー設計は戦略を使って戦略設計を前進させる施策です。主目的だけでなく全ファネルにも波及し、CVR、商談化率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。単価は直接算出しにくいため「ー」で管理し、四半期単位で前後指標の改善幅を追うと、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 戦略設計 How: 戦略
メッセージング
副目的 認知、商談獲得
主KPI例 CTR、商談化率
期待単価 ー
発注先タイプ コンサル, 調査会社, PMM支援
説明 メッセージングは戦略を使って戦略設計を前進させる施策です。主目的だけでなく認知、商談獲得にも波及し、CTR、商談化率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。単価は直接算出しにくいため「ー」で管理し、四半期単位で前後指標の改善幅を追うと、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 戦略設計 How: 戦略
価格/パッケージ
副目的 受注
主KPI例 受注率、ARPA
期待単価 150,000円〜/受注
発注先タイプ コンサル, 調査会社, PMM支援
説明 価格/パッケージは戦略を使って戦略設計を前進させる施策です。主目的だけでなく受注にも波及し、受注率、ARPAを継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは150,000円〜/受注を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 戦略設計 How: 戦略
KPI設計
副目的 全ファネル
主KPI例 パイプライン、CAC
期待単価 ー
発注先タイプ コンサル, 調査会社, PMM支援
説明 KPI設計は戦略を使って戦略設計を前進させる施策です。主目的だけでなく全ファネルにも波及し、パイプライン、CACを継続観測することで効果の源泉を特定できます。単価は直接算出しにくいため「ー」で管理し、四半期単位で前後指標の改善幅を追うと、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 戦略設計 How: 戦略
GTMチャネル設計
副目的 全ファネル
主KPI例 チャネル別ROI
期待単価 ー
発注先タイプ コンサル, 調査会社, PMM支援
説明 GTMチャネル設計は戦略を使って戦略設計を前進させる施策です。主目的だけでなく全ファネルにも波及し、チャネル別ROIを継続観測することで効果の源泉を特定できます。単価は直接算出しにくいため「ー」で管理し、四半期単位で前後指標の改善幅を追うと、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 戦略設計 How: 戦略
デジタルRTM(マーケットプレイス/連携経路)設計
副目的 リード獲得、受注
主KPI例 デジタル経由売上比率
期待単価 ー
発注先タイプ コンサル, 調査会社, PMM支援
説明 デジタルRTM(マーケットプレイス/連携経路)設計は戦略を使って戦略設計を前進させる施策です。主目的だけでなくリード獲得、受注にも波及し、デジタル経由売上比率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。単価は直接算出しにくいため「ー」で管理し、四半期単位で前後指標の改善幅を追うと、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 戦略設計 How: 戦略
競合分析
副目的 受注
主KPI例 競合勝率
期待単価 ー
発注先タイプ コンサル, 調査会社, PMM支援
説明 競合分析は戦略を使って戦略設計を前進させる施策です。主目的だけでなく受注にも波及し、競合勝率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。単価は直接算出しにくいため「ー」で管理し、四半期単位で前後指標の改善幅を追うと、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 認知 How: ブランド/PR
PR
副目的 信頼醸成
主KPI例 指名検索、Share of Voice
期待単価 ー
発注先タイプ PR会社, クリエイティブ制作, メディア支援
説明 PRはブランド/PRを使って認知を前進させる施策です。主目的だけでなく信頼醸成にも波及し、指名検索、Share of Voiceを継続観測することで効果の源泉を特定できます。単価は直接算出しにくいため「ー」で管理し、四半期単位で前後指標の改善幅を追うと、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 商談獲得 How: ブランド/PR
顧客事例(記事/動画)
副目的 受注
主KPI例 商談化率、受注率
期待単価 60,000円〜/商談
発注先タイプ PR会社, クリエイティブ制作, メディア支援
説明 顧客事例(記事/動画)はブランド/PRを使って商談獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく受注にも波及し、商談化率、受注率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは60,000円〜/商談を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 商談獲得 How: ブランド/PR
レビュー/第三者評価
副目的 受注
主KPI例 商談化率、比較勝率
期待単価 40,000円〜/商談
発注先タイプ PR会社, クリエイティブ制作, メディア支援
説明 レビュー/第三者評価はブランド/PRを使って商談獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく受注にも波及し、商談化率、比較勝率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは40,000円〜/商談を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 受注 How: ブランド/PR
セキュリティ認証(ISO/SOC2等)
副目的 商談獲得
主KPI例 セキュリティ起因失注率
期待単価 200,000円〜/受注
発注先タイプ PR会社, クリエイティブ制作, メディア支援
説明 セキュリティ認証(ISO/SOC2等)はブランド/PRを使って受注を前進させる施策です。主目的だけでなく商談獲得にも波及し、セキュリティ起因失注率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは200,000円〜/受注を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 商談獲得 How: Web/CRO
会社/製品の信頼情報ページ整備
副目的 受注
主KPI例 CVR、商談化率
期待単価 30,000円〜/商談
発注先タイプ Web制作, CRO支援, 解析支援
説明 会社/製品の信頼情報ページ整備はWeb/CROを使って商談獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく受注にも波及し、CVR、商談化率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは30,000円〜/商談を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 認知 How: ブランド/PR
登壇/寄稿
副目的 信頼醸成
主KPI例 指名検索、流入数
期待単価 ー
発注先タイプ PR会社, クリエイティブ制作, メディア支援
説明 登壇/寄稿はブランド/PRを使って認知を前進させる施策です。主目的だけでなく信頼醸成にも波及し、指名検索、流入数を継続観測することで効果の源泉を特定できます。単価は直接算出しにくいため「ー」で管理し、四半期単位で前後指標の改善幅を追うと、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 認知 How: ブランド/PR
コミュニティ運営
副目的 継続・拡大
主KPI例 コミュニティ参加数
期待単価 ー
発注先タイプ PR会社, クリエイティブ制作, メディア支援
説明 コミュニティ運営はブランド/PRを使って認知を前進させる施策です。主目的だけでなく継続・拡大にも波及し、コミュニティ参加数を継続観測することで効果の源泉を特定できます。単価は直接算出しにくいため「ー」で管理し、四半期単位で前後指標の改善幅を追うと、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 認知 How: ブランド/PR
社員発信/エキスパートアンバサダー運用
副目的 商談獲得
主KPI例 エンゲージメント、指名検索
期待単価 10,000円〜/リード
発注先タイプ PR会社, クリエイティブ制作, メディア支援
説明 社員発信/エキスパートアンバサダー運用はブランド/PRを使って認知を前進させる施策です。主目的だけでなく商談獲得にも波及し、エンゲージメント、指名検索を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは10,000円〜/リードを目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 認知 How: ブランド/PR
業界インフルエンサー/クリエイター協業
副目的 リード獲得、商談獲得
主KPI例 想起率、リード数
期待単価 25,000円〜/リード
発注先タイプ PR会社, クリエイティブ制作, メディア支援
説明 業界インフルエンサー/クリエイター協業はブランド/PRを使って認知を前進させる施策です。主目的だけでなくリード獲得、商談獲得にも波及し、想起率、リード数を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは25,000円〜/リードを目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 認知 How: ブランド/PR
アナリストリレーション(AR)
副目的 商談獲得
主KPI例 レポート掲載数、影響力
期待単価 ー
発注先タイプ PR会社, クリエイティブ制作, メディア支援
説明 アナリストリレーション(AR)はブランド/PRを使って認知を前進させる施策です。主目的だけでなく商談獲得にも波及し、レポート掲載数、影響力を継続観測することで効果の源泉を特定できます。単価は直接算出しにくいため「ー」で管理し、四半期単位で前後指標の改善幅を追うと、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 認知 How: ブランド/PR
ポッドキャスト / 音声メディア
副目的 リード獲得
主KPI例 再生数、リスナー維持率
期待単価 20,000円〜/リード
発注先タイプ PR会社, クリエイティブ制作, メディア支援
説明 ポッドキャスト / 音声メディアはブランド/PRを使って認知を前進させる施策です。主目的だけでなくリード獲得にも波及し、再生数、リスナー維持率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは20,000円〜/リードを目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 認知 How: 広告
広告(検索/SNS/ディスプレイ/動画/ABM)
副目的 リード獲得
主KPI例 インプレッション、CTR、CPL
期待単価 30,000円〜/リード
発注先タイプ 広告代理店, 運用代行, 計測支援
説明 広告(検索/SNS/ディスプレイ/動画/ABM)は広告を使って認知を前進させる施策です。主目的だけでなくリード獲得にも波及し、インプレッション、CTR、CPLを継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは30,000円〜/リードを目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: リード獲得 How: 広告
リスティング広告
副目的 商談獲得
主KPI例 CTR、CVR、CPL
期待単価 20,000円〜/リード
発注先タイプ 広告代理店, 運用代行, 計測支援
説明 リスティング広告は広告を使ってリード獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく商談獲得にも波及し、CTR、CVR、CPLを継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは20,000円〜/リードを目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: リード獲得 How: 広告
SNS広告
副目的 認知、商談獲得
主KPI例 CTR、CPL、CVR
期待単価 18,000円〜/リード
発注先タイプ 広告代理店, 運用代行, 計測支援
説明 SNS広告は広告を使ってリード獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく認知、商談獲得にも波及し、CTR、CPL、CVRを継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは18,000円〜/リードを目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 認知 How: 広告
ディスプレイ広告
副目的 リード獲得
主KPI例 リーチ、CTR、CPL
期待単価 30,000円〜/リード
発注先タイプ 広告代理店, 運用代行, 計測支援
説明 ディスプレイ広告は広告を使って認知を前進させる施策です。主目的だけでなくリード獲得にも波及し、リーチ、CTR、CPLを継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは30,000円〜/リードを目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 認知 How: 広告
動画広告(YouTube等)
副目的 リード獲得
主KPI例 視聴完了率、CPV、指名検索増加
期待単価 35,000円〜/リード
発注先タイプ 広告代理店, 運用代行, 計測支援
説明 動画広告(YouTube等)は広告を使って認知を前進させる施策です。主目的だけでなくリード獲得にも波及し、視聴完了率、CPV、指名検索増加を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは35,000円〜/リードを目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 商談獲得 How: 広告
ABM広告(企業ターゲティング)
副目的 受注
主KPI例 対象口座CV数、商談化率
期待単価 80,000円〜/商談
発注先タイプ 広告代理店, 運用代行, 計測支援
説明 ABM広告(企業ターゲティング)は広告を使って商談獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく受注にも波及し、対象口座CV数、商談化率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは80,000円〜/商談を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: リード獲得 How: 広告
メール広告(メディア広告/単独配信)
副目的 商談獲得
主KPI例 到達率、クリック率、CPL
期待単価 25,000円〜/リード
発注先タイプ 広告代理店, 運用代行, 計測支援
説明 メール広告(メディア広告/単独配信)は広告を使ってリード獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく商談獲得にも波及し、到達率、クリック率、CPLを継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは25,000円〜/リードを目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 認知 How: 広告
エレベーター広告
副目的 リード獲得
主KPI例 想起率、指名検索増加、流入数
期待単価 60,000円〜/リード
発注先タイプ 広告代理店, 運用代行, 計測支援
説明 エレベーター広告は広告を使って認知を前進させる施策です。主目的だけでなくリード獲得にも波及し、想起率、指名検索増加、流入数を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは60,000円〜/リードを目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 認知 How: 広告
タクシー広告
副目的 リード獲得
主KPI例 想起率、指名検索増加、流入数
期待単価 80,000円〜/リード
発注先タイプ 広告代理店, 運用代行, 計測支援
説明 タクシー広告は広告を使って認知を前進させる施策です。主目的だけでなくリード獲得にも波及し、想起率、指名検索増加、流入数を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは80,000円〜/リードを目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 認知 How: SEO/コンテンツ
SEO露出
副目的 リード獲得
主KPI例 自然流入、検索順位
期待単価 8,000円〜/リード
発注先タイプ SEO会社, コンテンツ制作, 編集プロダクション
説明 SEO露出はSEO/コンテンツを使って認知を前進させる施策です。主目的だけでなくリード獲得にも波及し、自然流入、検索順位を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは8,000円〜/リードを目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 認知 How: SEO/コンテンツ
SNS運用
副目的 リード獲得
主KPI例 エンゲージメント、流入
期待単価 12,000円〜/リード
発注先タイプ SEO会社, コンテンツ制作, 編集プロダクション
説明 SNS運用はSEO/コンテンツを使って認知を前進させる施策です。主目的だけでなくリード獲得にも波及し、エンゲージメント、流入を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは12,000円〜/リードを目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 認知 How: SEO/コンテンツ
オウンドメディア運用
副目的 リード獲得
主KPI例 自然流入、回遊率
期待単価 10,000円〜/リード
発注先タイプ SEO会社, コンテンツ制作, 編集プロダクション
説明 オウンドメディア運用はSEO/コンテンツを使って認知を前進させる施策です。主目的だけでなくリード獲得にも波及し、自然流入、回遊率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは10,000円〜/リードを目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 認知 How: ブランド/PR
業界メディア掲載/タイアップ
副目的 リード獲得
主KPI例 リーチ、指名検索
期待単価 30,000円〜/リード
発注先タイプ PR会社, クリエイティブ制作, メディア支援
説明 業界メディア掲載/タイアップはブランド/PRを使って認知を前進させる施策です。主目的だけでなくリード獲得にも波及し、リーチ、指名検索を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは30,000円〜/リードを目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: リード獲得 How: イベント
展示会露出
副目的 認知、商談獲得
主KPI例 名刺獲得数、商談化率
期待単価 80,000円〜/商談
発注先タイプ イベント支援, 展示会運営, ウェビナー運営
説明 展示会露出はイベントを使ってリード獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく認知、商談獲得にも波及し、名刺獲得数、商談化率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは80,000円〜/商談を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: リード獲得 How: Inbound
比較サイト掲載
副目的 商談獲得
主KPI例 送客数、商談化率
期待単価 40,000円〜/商談
発注先タイプ LP制作, MA/CRM運用, CV改善支援
説明 比較サイト掲載はInboundを使ってリード獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく商談獲得にも波及し、送客数、商談化率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは40,000円〜/商談を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 認知 How: SEO/コンテンツ
SEO記事
副目的 リード獲得
主KPI例 自然流入、CVR
期待単価 8,000円〜/リード
発注先タイプ SEO会社, コンテンツ制作, 編集プロダクション
説明 SEO記事はSEO/コンテンツを使って認知を前進させる施策です。主目的だけでなくリード獲得にも波及し、自然流入、CVRを継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは8,000円〜/リードを目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: リード獲得 How: SEO/コンテンツ
ホワイトペーパー
副目的 商談獲得
主KPI例 DL数、MQL数
期待単価 12,000円〜/リード
発注先タイプ SEO会社, コンテンツ制作, 編集プロダクション
説明 ホワイトペーパーはSEO/コンテンツを使ってリード獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく商談獲得にも波及し、DL数、MQL数を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは12,000円〜/リードを目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 認知 How: SEO/コンテンツ
調査レポート
副目的 リード獲得、信頼醸成
主KPI例 被リンク数、MQL数
期待単価 20,000円〜/リード
発注先タイプ SEO会社, コンテンツ制作, 編集プロダクション
説明 調査レポートはSEO/コンテンツを使って認知を前進させる施策です。主目的だけでなくリード獲得、信頼醸成にも波及し、被リンク数、MQL数を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは20,000円〜/リードを目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 商談獲得 How: SEO/コンテンツ
比較ガイド
副目的 受注
主KPI例 商談化率、受注率
期待単価 50,000円〜/商談
発注先タイプ SEO会社, コンテンツ制作, 編集プロダクション
説明 比較ガイドはSEO/コンテンツを使って商談獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく受注にも波及し、商談化率、受注率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは50,000円〜/商談を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: リード獲得 How: SEO/コンテンツ
テンプレ/診断
副目的 商談獲得
主KPI例 CV数、MQL数
期待単価 10,000円〜/リード
発注先タイプ SEO会社, コンテンツ制作, 編集プロダクション
説明 テンプレ/診断はSEO/コンテンツを使ってリード獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく商談獲得にも波及し、CV数、MQL数を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは10,000円〜/リードを目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 認知 How: SEO/コンテンツ
動画/スライド
副目的 商談獲得
主KPI例 視聴完了率、流入
期待単価 15,000円〜/リード
発注先タイプ SEO会社, コンテンツ制作, 編集プロダクション
説明 動画/スライドはSEO/コンテンツを使って認知を前進させる施策です。主目的だけでなく商談獲得にも波及し、視聴完了率、流入を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは15,000円〜/リードを目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 認知 How: SEO/コンテンツ
YouTubeチャンネル運用
副目的 リード獲得
主KPI例 チャンネル登録者数、動画経由CV数
期待単価 12,000円〜/リード
発注先タイプ SEO会社, コンテンツ制作, 編集プロダクション
説明 YouTubeチャンネル運用はSEO/コンテンツを使って認知を前進させる施策です。主目的だけでなくリード獲得にも波及し、チャンネル登録者数、動画経由CV数を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは12,000円〜/リードを目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: リード獲得 How: Web/CRO
LP制作
副目的 認知、商談獲得
主KPI例 CVR、CPL
期待単価 20,000円〜/リード
発注先タイプ Web制作, CRO支援, 解析支援
説明 LP制作はWeb/CROを使ってリード獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく認知、商談獲得にも波及し、CVR、CPLを継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは20,000円〜/リードを目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: リード獲得 How: Web/CRO
フォーム最適化
副目的 商談獲得
主KPI例 CVR、離脱率
期待単価 10,000円〜/リード
発注先タイプ Web制作, CRO支援, 解析支援
説明 フォーム最適化はWeb/CROを使ってリード獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく商談獲得にも波及し、CVR、離脱率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは10,000円〜/リードを目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 商談獲得 How: Web/CRO
デモ導線最適化
副目的 受注
主KPI例 デモ申込率、商談化率
期待単価 30,000円〜/商談
発注先タイプ Web制作, CRO支援, 解析支援
説明 デモ導線最適化はWeb/CROを使って商談獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく受注にも波及し、デモ申込率、商談化率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは30,000円〜/商談を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 商談獲得 How: Web/CRO
パーソナライズ
副目的 受注
主KPI例 CVR、商談化率
期待単価 35,000円〜/商談
発注先タイプ Web制作, CRO支援, 解析支援
説明 パーソナライズはWeb/CROを使って商談獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく受注にも波及し、CVR、商談化率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは35,000円〜/商談を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 商談獲得 How: Web/CRO
比較/料金/FAQ整備
副目的 受注
主KPI例 料金ページCVR
期待単価 30,000円〜/商談
発注先タイプ Web制作, CRO支援, 解析支援
説明 比較/料金/FAQ整備はWeb/CROを使って商談獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく受注にも波及し、料金ページCVRを継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは30,000円〜/商談を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 商談獲得 How: Web/CRO
AI機能説明ページ(適用範囲/価格/実装/セキュリティ)
副目的 受注
主KPI例 該当ページ閲覧後商談化率
期待単価 40,000円〜/商談
発注先タイプ Web制作, CRO支援, 解析支援
説明 AI機能説明ページ(適用範囲/価格/実装/セキュリティ)はWeb/CROを使って商談獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく受注にも波及し、該当ページ閲覧後商談化率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは40,000円〜/商談を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 基盤最適化 How: Web/CRO
A/Bテスト
副目的 リード獲得、商談獲得
主KPI例 CVR改善率
期待単価 ー
発注先タイプ Web制作, CRO支援, 解析支援
説明 A/BテストはWeb/CROを使って基盤最適化を前進させる施策です。主目的だけでなくリード獲得、商談獲得にも波及し、CVR改善率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。単価は直接算出しにくいため「ー」で管理し、四半期単位で前後指標の改善幅を追うと、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 基盤最適化 How: RevOps/データ
計測改善
副目的 全ファネル
主KPI例 計測欠損率、意思決定速度
期待単価 ー
発注先タイプ RevOpsコンサル, MA/CRM導入, BI構築
説明 計測改善はRevOps/データを使って基盤最適化を前進させる施策です。主目的だけでなく全ファネルにも波及し、計測欠損率、意思決定速度を継続観測することで効果の源泉を特定できます。単価は直接算出しにくいため「ー」で管理し、四半期単位で前後指標の改善幅を追うと、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 商談獲得 How: Self-serve/E-commerce
セルフサーブ購入/見積導線整備
副目的 受注
主KPI例 オンライン受注率
期待単価 60,000円〜/受注
発注先タイプ EC構築, 購買連携実装, グロース支援
説明 セルフサーブ購入/見積導線整備はSelf-serve/E-commerceを使って商談獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく受注にも波及し、オンライン受注率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは60,000円〜/受注を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 商談獲得 How: Self-serve/E-commerce
eコマース/調達ポータル最適化
副目的 受注
主KPI例 eコマース売上比率
期待単価 70,000円〜/受注
発注先タイプ EC構築, 購買連携実装, グロース支援
説明 eコマース/調達ポータル最適化はSelf-serve/E-commerceを使って商談獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく受注にも波及し、eコマース売上比率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは70,000円〜/受注を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: リード獲得 How: イベント
ウェビナー(自社/共催)
副目的 商談獲得
主KPI例 参加率、商談化率
期待単価 0円〜/リード
発注先タイプ イベント支援, 展示会運営, ウェビナー運営
説明 ウェビナー(自社/共催)はイベントを使ってリード獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく商談獲得にも波及し、参加率、商談化率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは0円〜/リードを目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: リード獲得 How: イベント
イベント
副目的 認知、商談獲得
主KPI例 参加者数、商談数
期待単価 40,000円〜/リード
発注先タイプ イベント支援, 展示会運営, ウェビナー運営
説明 イベントはイベントを使ってリード獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく認知、商談獲得にも波及し、参加者数、商談数を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは40,000円〜/リードを目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 認知 How: イベント
スポンサーシップ(カンファレンス協賛等)
副目的 リード獲得
主KPI例 ブース訪問数、獲得リード数
期待単価 50,000円〜/リード
発注先タイプ イベント支援, 展示会運営, ウェビナー運営
説明 スポンサーシップ(カンファレンス協賛等)はイベントを使って認知を前進させる施策です。主目的だけでなくリード獲得にも波及し、ブース訪問数、獲得リード数を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは50,000円〜/リードを目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: リード獲得 How: イベント
カンファレンス(自社主催)
副目的 認知、商談獲得
主KPI例 参加者数、商談数、商談化率
期待単価 100,000円〜/商談
発注先タイプ イベント支援, 展示会運営, ウェビナー運営
説明 カンファレンス(自社主催)はイベントを使ってリード獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく認知、商談獲得にも波及し、参加者数、商談数、商談化率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは100,000円〜/商談を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 商談獲得 How: イベント
ラウンドテーブル
副目的 リード獲得、受注
主KPI例 参加企業数、商談化率
期待単価 60,000円〜/商談
発注先タイプ イベント支援, 展示会運営, ウェビナー運営
説明 ラウンドテーブルはイベントを使って商談獲得を前進させる施策です。主目的だけでなくリード獲得、受注にも波及し、参加企業数、商談化率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは60,000円〜/商談を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: リード獲得 How: イベント
交流会
副目的 認知、商談獲得
主KPI例 参加者数、名刺獲得数、商談化率
期待単価 70,000円〜/商談
発注先タイプ イベント支援, 展示会運営, ウェビナー運営
説明 交流会はイベントを使ってリード獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく認知、商談獲得にも波及し、参加者数、名刺獲得数、商談化率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは70,000円〜/商談を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: リード獲得 How: Inbound
資料DL
副目的 商談獲得
主KPI例 DL数、MQL数
期待単価 12,000円〜/リード
発注先タイプ LP制作, MA/CRM運用, CV改善支援
説明 資料DLはInboundを使ってリード獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく商談獲得にも波及し、DL数、MQL数を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは12,000円〜/リードを目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: リード獲得 How: 広告
キャンペーン
副目的 認知、商談獲得
主KPI例 CPL、パイプライン
期待単価 25,000円〜/リード
発注先タイプ 広告代理店, 運用代行, 計測支援
説明 キャンペーンは広告を使ってリード獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく認知、商談獲得にも波及し、CPL、パイプラインを継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは25,000円〜/リードを目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 商談獲得 How: Inbound
デモ予約獲得
副目的 受注
主KPI例 デモ数、SQL数
期待単価 30,000円〜/商談
発注先タイプ LP制作, MA/CRM運用, CV改善支援
説明 デモ予約獲得はInboundを使って商談獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく受注にも波及し、デモ数、SQL数を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは30,000円〜/商談を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 商談獲得 How: Inbound
無料相談/無料診断
副目的 受注
主KPI例 相談数、SQL数
期待単価 35,000円〜/商談
発注先タイプ LP制作, MA/CRM運用, CV改善支援
説明 無料相談/無料診断はInboundを使って商談獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく受注にも波及し、相談数、SQL数を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは35,000円〜/商談を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 商談獲得 How: 広告
リターゲティング広告
副目的 リード獲得
主KPI例 CVR、SQL数
期待単価 35,000円〜/商談
発注先タイプ 広告代理店, 運用代行, 計測支援
説明 リターゲティング広告は広告を使って商談獲得を前進させる施策です。主目的だけでなくリード獲得にも波及し、CVR、SQL数を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは35,000円〜/商談を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 商談獲得 How: ナーチャリング
MA(ステップ/トリガー)
副目的 受注
主KPI例 MQL→SQL転換率
期待単価 35,000円〜/商談
発注先タイプ MA運用代行, インサイドセールス支援, CRMコンサル
説明 MA(ステップ/トリガー)はナーチャリングを使って商談獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく受注にも波及し、MQL→SQL転換率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは35,000円〜/商談を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 商談獲得 How: ナーチャリング
スコアリング
副目的 受注
主KPI例 SQL化率、速度
期待単価 30,000円〜/商談
発注先タイプ MA運用代行, インサイドセールス支援, CRMコンサル
説明 スコアリングはナーチャリングを使って商談獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく受注にも波及し、SQL化率、速度を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは30,000円〜/商談を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 商談獲得 How: ナーチャリング
ニュースレター配信
副目的 継続・拡大
主KPI例 開封率、再訪率
期待単価 15,000円〜/商談
発注先タイプ MA運用代行, インサイドセールス支援, CRMコンサル
説明 ニュースレター配信はナーチャリングを使って商談獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく継続・拡大にも波及し、開封率、再訪率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは15,000円〜/商談を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 商談獲得 How: ナーチャリング
コンテンツレコメンド配信
副目的 継続・拡大
主KPI例 クリック率、商談化率
期待単価 20,000円〜/商談
発注先タイプ MA運用代行, インサイドセールス支援, CRMコンサル
説明 コンテンツレコメンド配信はナーチャリングを使って商談獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく継続・拡大にも波及し、クリック率、商談化率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは20,000円〜/商談を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 商談獲得 How: ナーチャリング
再活性化
副目的 受注
主KPI例 復活率、SQL数
期待単価 40,000円〜/商談
発注先タイプ MA運用代行, インサイドセールス支援, CRMコンサル
説明 再活性化はナーチャリングを使って商談獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく受注にも波及し、復活率、SQL数を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは40,000円〜/商談を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 商談獲得 How: ナーチャリング
IS連携フォロー(架電/メール)
副目的 受注
主KPI例 接続率、商談化率
期待単価 45,000円〜/商談
発注先タイプ MA運用代行, インサイドセールス支援, CRMコンサル
説明 IS連携フォロー(架電/メール)はナーチャリングを使って商談獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく受注にも波及し、接続率、商談化率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは45,000円〜/商談を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 商談獲得 How: ナーチャリング
購買グループマッピング(役割/関与度)
副目的 受注
主KPI例 Buying Group充足率
期待単価 50,000円〜/商談
発注先タイプ MA運用代行, インサイドセールス支援, CRMコンサル
説明 購買グループマッピング(役割/関与度)はナーチャリングを使って商談獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく受注にも波及し、Buying Group充足率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは50,000円〜/商談を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 商談獲得 How: ナーチャリング
役割別ジャーニー設計(決裁者/実務者/情シス等)
副目的 受注
主KPI例 役割別エンゲージメント率
期待単価 45,000円〜/商談
発注先タイプ MA運用代行, インサイドセールス支援, CRMコンサル
説明 役割別ジャーニー設計(決裁者/実務者/情シス等)はナーチャリングを使って商談獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく受注にも波及し、役割別エンゲージメント率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは45,000円〜/商談を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 商談獲得 How: アウトバウンド
リスト
副目的 受注
主KPI例 有効リスト率
期待単価 40,000円〜/商談
発注先タイプ SDR代行, リスト提供, セールスBPO
説明 リストはアウトバウンドを使って商談獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく受注にも波及し、有効リスト率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは40,000円〜/商談を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 商談獲得 How: アウトバウンド
シーケンス
副目的 受注
主KPI例 返信率、商談化率
期待単価 45,000円〜/商談
発注先タイプ SDR代行, リスト提供, セールスBPO
説明 シーケンスはアウトバウンドを使って商談獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく受注にも波及し、返信率、商談化率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは45,000円〜/商談を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 商談獲得 How: アウトバウンド
パーソナライズ
副目的 受注
主KPI例 返信率、面談獲得率
期待単価 50,000円〜/商談
発注先タイプ SDR代行, リスト提供, セールスBPO
説明 パーソナライズはアウトバウンドを使って商談獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく受注にも波及し、返信率、面談獲得率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは50,000円〜/商談を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 商談獲得 How: アウトバウンド
シグナル起点
副目的 受注
主KPI例 商談化率
期待単価 35,000円〜/商談
発注先タイプ SDR代行, リスト提供, セールスBPO
説明 シグナル起点はアウトバウンドを使って商談獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく受注にも波及し、商談化率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは35,000円〜/商談を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 商談獲得 How: アウトバウンド
コールドコール
副目的 受注
主KPI例 接続率、アポ率
期待単価 60,000円〜/商談
発注先タイプ SDR代行, リスト提供, セールスBPO
説明 コールドコールはアウトバウンドを使って商談獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく受注にも波及し、接続率、アポ率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは60,000円〜/商談を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 商談獲得 How: アウトバウンド
CXOレター / オフラインDM
副目的 受注
主KPI例 決裁者アポ率、商談化率
期待単価 80,000円〜/商談
発注先タイプ SDR代行, リスト提供, セールスBPO
説明 CXOレター / オフラインDMはアウトバウンドを使って商談獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく受注にも波及し、決裁者アポ率、商談化率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは80,000円〜/商談を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 商談獲得 How: アウトバウンド
LinkedInアプローチ
副目的 受注
主KPI例 返信率、商談化率
期待単価 45,000円〜/商談
発注先タイプ SDR代行, リスト提供, セールスBPO
説明 LinkedInアプローチはアウトバウンドを使って商談獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく受注にも波及し、返信率、商談化率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは45,000円〜/商談を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 商談獲得 How: アウトバウンド
紹介依頼
副目的 受注
主KPI例 紹介数、商談化率
期待単価 25,000円〜/商談
発注先タイプ SDR代行, リスト提供, セールスBPO
説明 紹介依頼はアウトバウンドを使って商談獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく受注にも波及し、紹介数、商談化率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは25,000円〜/商談を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 戦略設計 How: ABM
Tier設計
副目的 商談獲得、受注
主KPI例 Tier別受注率
期待単価 ー
発注先タイプ ABM支援, 営業戦略コンサル, データ活用支援
説明 Tier設計はABMを使って戦略設計を前進させる施策です。主目的だけでなく商談獲得、受注にも波及し、Tier別受注率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。単価は直接算出しにくいため「ー」で管理し、四半期単位で前後指標の改善幅を追うと、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 商談獲得 How: ABM
アカウントプラン作成
副目的 受注
主KPI例 アカウント進捗率
期待単価 80,000円〜/商談
発注先タイプ ABM支援, 営業戦略コンサル, データ活用支援
説明 アカウントプラン作成はABMを使って商談獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく受注にも波及し、アカウント進捗率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは80,000円〜/商談を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 商談獲得 How: ABM
企業別LP/提案
副目的 受注
主KPI例 指名接触率、商談化率
期待単価 100,000円〜/商談
発注先タイプ ABM支援, 営業戦略コンサル, データ活用支援
説明 企業別LP/提案はABMを使って商談獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく受注にも波及し、指名接触率、商談化率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは100,000円〜/商談を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 商談獲得 How: ABM
キーパーソン攻略
副目的 受注
主KPI例 キーパーソン接触率
期待単価 90,000円〜/商談
発注先タイプ ABM支援, 営業戦略コンサル, データ活用支援
説明 キーパーソン攻略はABMを使って商談獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく受注にも波及し、キーパーソン接触率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは90,000円〜/商談を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 商談獲得 How: ABM
部門別訴求
副目的 受注
主KPI例 部門別商談化率
期待単価 85,000円〜/商談
発注先タイプ ABM支援, 営業戦略コンサル, データ活用支援
説明 部門別訴求はABMを使って商談獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく受注にも波及し、部門別商談化率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは85,000円〜/商談を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 商談獲得 How: ABM
1to1オーケストレーション
副目的 受注
主KPI例 対象口座商談数
期待単価 120,000円〜/商談
発注先タイプ ABM支援, 営業戦略コンサル, データ活用支援
説明 1to1オーケストレーションはABMを使って商談獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく受注にも波及し、対象口座商談数を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは120,000円〜/商談を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 商談獲得 How: ABM
購買委員会コンセンサス形成支援(部門横断)
副目的 受注
主KPI例 対象口座受注率
期待単価 130,000円〜/受注
発注先タイプ ABM支援, 営業戦略コンサル, データ活用支援
説明 購買委員会コンセンサス形成支援(部門横断)はABMを使って商談獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく受注にも波及し、対象口座受注率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは130,000円〜/受注を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 商談獲得 How: セールス
ソーシャルセリング(SNSでの関係構築/情報発信)
副目的 受注
主KPI例 SNS経由商談数、開拓率
期待単価 50,000円〜/商談
発注先タイプ 営業コンサル, セールスイネーブルメント, 法務支援
説明 ソーシャルセリング(SNSでの関係構築/情報発信)はセールスを使って商談獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく受注にも波及し、SNS経由商談数、開拓率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは50,000円〜/商談を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 商談獲得 How: セールス
失注顧客の掘り起こし(Win-back)
副目的 受注
主KPI例 掘り起こし商談数、受注率
期待単価 70,000円〜/商談
発注先タイプ 営業コンサル, セールスイネーブルメント, 法務支援
説明 失注顧客の掘り起こし(Win-back)はセールスを使って商談獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく受注にも波及し、掘り起こし商談数、受注率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは70,000円〜/商談を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 受注 How: セールス
セールスイネーブルメント
副目的 商談獲得
主KPI例 営業生産性、受注率
期待単価 150,000円〜/受注
発注先タイプ 営業コンサル, セールスイネーブルメント, 法務支援
説明 セールスイネーブルメントはセールスを使って受注を前進させる施策です。主目的だけでなく商談獲得にも波及し、営業生産性、受注率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは150,000円〜/受注を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 受注 How: セールス
PoC支援
副目的 商談獲得
主KPI例 PoC→受注率
期待単価 300,000円〜/受注
発注先タイプ 営業コンサル, セールスイネーブルメント, 法務支援
説明 PoC支援はセールスを使って受注を前進させる施策です。主目的だけでなく商談獲得にも波及し、PoC→受注率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは300,000円〜/受注を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 受注 How: セールス
稟議支援
副目的 商談獲得
主KPI例 稟議通過率
期待単価 120,000円〜/受注
発注先タイプ 営業コンサル, セールスイネーブルメント, 法務支援
説明 稟議支援はセールスを使って受注を前進させる施策です。主目的だけでなく商談獲得にも波及し、稟議通過率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは120,000円〜/受注を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 受注 How: セールス
セキュリティ/法務回答
副目的 商談獲得
主KPI例 法務遅延日数、受注率
期待単価 100,000円〜/受注
発注先タイプ 営業コンサル, セールスイネーブルメント, 法務支援
説明 セキュリティ/法務回答はセールスを使って受注を前進させる施策です。主目的だけでなく商談獲得にも波及し、法務遅延日数、受注率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは100,000円〜/受注を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 受注 How: セールス
AI機能の説明責任対応(データ利用/制約/ガードレール)
副目的 商談獲得
主KPI例 AI関連失注率
期待単価 120,000円〜/受注
発注先タイプ 営業コンサル, セールスイネーブルメント, 法務支援
説明 AI機能の説明責任対応(データ利用/制約/ガードレール)はセールスを使って受注を前進させる施策です。主目的だけでなく商談獲得にも波及し、AI関連失注率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは120,000円〜/受注を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 受注 How: セールス
競合対策
副目的 商談獲得
主KPI例 競合勝率
期待単価 140,000円〜/受注
発注先タイプ 営業コンサル, セールスイネーブルメント, 法務支援
説明 競合対策はセールスを使って受注を前進させる施策です。主目的だけでなく商談獲得にも波及し、競合勝率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは140,000円〜/受注を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 受注 How: セールス
ROI試算/ビジネスケース作成
副目的 商談獲得
主KPI例 ROI提示案件受注率
期待単価 130,000円〜/受注
発注先タイプ 営業コンサル, セールスイネーブルメント, 法務支援
説明 ROI試算/ビジネスケース作成はセールスを使って受注を前進させる施策です。主目的だけでなく商談獲得にも波及し、ROI提示案件受注率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは130,000円〜/受注を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 受注 How: セールス
価格交渉支援
副目的 商談獲得
主KPI例 値引率、受注率
期待単価 110,000円〜/受注
発注先タイプ 営業コンサル, セールスイネーブルメント, 法務支援
説明 価格交渉支援はセールスを使って受注を前進させる施策です。主目的だけでなく商談獲得にも波及し、値引率、受注率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは110,000円〜/受注を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 受注 How: セールス
契約条件調整(法務連携)
副目的 商談獲得
主KPI例 契約締結日数
期待単価 100,000円〜/受注
発注先タイプ 営業コンサル, セールスイネーブルメント, 法務支援
説明 契約条件調整(法務連携)はセールスを使って受注を前進させる施策です。主目的だけでなく商談獲得にも波及し、契約締結日数を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは100,000円〜/受注を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 商談獲得 How: PLG
トライアル設計
副目的 リード獲得
主KPI例 無料→有料転換率
期待単価 20,000円〜/リード
発注先タイプ プロダクトグロース支援, UX改善, データ分析支援
説明 トライアル設計はPLGを使って商談獲得を前進させる施策です。主目的だけでなくリード獲得にも波及し、無料→有料転換率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは20,000円〜/リードを目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 継続・拡大 How: PLG
オンボーディング
副目的 受注
主KPI例 活性化率、継続率
期待単価 80,000円〜/受注
発注先タイプ プロダクトグロース支援, UX改善, データ分析支援
説明 オンボーディングはPLGを使って継続・拡大を前進させる施策です。主目的だけでなく受注にも波及し、活性化率、継続率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは80,000円〜/受注を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 継続・拡大 How: PLG
In-appガイド
副目的 受注
主KPI例 機能利用率
期待単価 70,000円〜/受注
発注先タイプ プロダクトグロース支援, UX改善, データ分析支援
説明 In-appガイドはPLGを使って継続・拡大を前進させる施策です。主目的だけでなく受注にも波及し、機能利用率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは70,000円〜/受注を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 商談獲得 How: PLG
PQL設計
副目的 受注
主KPI例 PQL数、SQL化率
期待単価 40,000円〜/商談
発注先タイプ プロダクトグロース支援, UX改善, データ分析支援
説明 PQL設計はPLGを使って商談獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく受注にも波及し、PQL数、SQL化率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは40,000円〜/商談を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 商談獲得 How: PLG
利用ログ起点の営業連携
副目的 受注
主KPI例 PQL→受注率
期待単価 45,000円〜/商談
発注先タイプ プロダクトグロース支援, UX改善, データ分析支援
説明 利用ログ起点の営業連携はPLGを使って商談獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく受注にも波及し、PQL→受注率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは45,000円〜/商談を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: リード獲得 How: PLG
招待/共有ループ
副目的 継続・拡大
主KPI例 招待数、バイラル係数
期待単価 0円〜/リード
発注先タイプ プロダクトグロース支援, UX改善, データ分析支援
説明 招待/共有ループはPLGを使ってリード獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく継続・拡大にも波及し、招待数、バイラル係数を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは0円〜/リードを目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 継続・拡大 How: CS
活用支援
副目的 受注
主KPI例 利用定着率
期待単価 120,000円〜/受注
発注先タイプ CS運用支援, NPS/VoCツール, 伴走コンサル
説明 活用支援はCSを使って継続・拡大を前進させる施策です。主目的だけでなく受注にも波及し、利用定着率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは120,000円〜/受注を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 継続・拡大 How: CS
ヘルススコア運用
副目的 受注
主KPI例 ヘルス改善率、解約率
期待単価 80,000円〜/受注
発注先タイプ CS運用支援, NPS/VoCツール, 伴走コンサル
説明 ヘルススコア運用はCSを使って継続・拡大を前進させる施策です。主目的だけでなく受注にも波及し、ヘルス改善率、解約率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは80,000円〜/受注を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 継続・拡大 How: CS
NPS/VoC収集
副目的 認知、商談獲得
主KPI例 NPS、改善件数
期待単価 70,000円〜/受注
発注先タイプ CS運用支援, NPS/VoCツール, 伴走コンサル
説明 NPS/VoC収集はCSを使って継続・拡大を前進させる施策です。主目的だけでなく認知、商談獲得にも波及し、NPS、改善件数を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは70,000円〜/受注を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 継続・拡大 How: CS
QBR
副目的 アップセル/クロスセル
主KPI例 更新率、拡張率
期待単価 100,000円〜/受注
発注先タイプ CS運用支援, NPS/VoCツール, 伴走コンサル
説明 QBRはCSを使って継続・拡大を前進させる施策です。主目的だけでなくアップセル/クロスセルにも波及し、更新率、拡張率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは100,000円〜/受注を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 継続・拡大 How: CS
アップセル/クロスセル
副目的 受注
主KPI例 Expansion ARR、クロスセル率、利用プロダクト数
期待単価 150,000円〜/受注
発注先タイプ CS運用支援, NPS/VoCツール, 伴走コンサル
説明 アップセル/クロスセルはCSを使って継続・拡大を前進させる施策です。主目的だけでなく受注にも波及し、Expansion ARR、クロスセル率、利用プロダクト数を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは150,000円〜/受注を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 継続・拡大 How: CS
解約抑止
副目的 受注
主KPI例 チャーン率
期待単価 90,000円〜/受注
発注先タイプ CS運用支援, NPS/VoCツール, 伴走コンサル
説明 解約抑止はCSを使って継続・拡大を前進させる施策です。主目的だけでなく受注にも波及し、チャーン率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは90,000円〜/受注を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 継続・拡大 How: CS
アドボカシー(事例化/紹介)
副目的 認知、リード獲得
主KPI例 紹介件数、事例化数
期待単価 20,000円〜/リード
発注先タイプ CS運用支援, NPS/VoCツール, 伴走コンサル
説明 アドボカシー(事例化/紹介)はCSを使って継続・拡大を前進させる施策です。主目的だけでなく認知、リード獲得にも波及し、紹介件数、事例化数を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは20,000円〜/リードを目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: リード獲得 How: パートナー
代理店
副目的 商談獲得、受注
主KPI例 チャネルMQL数
期待単価 50,000円〜/リード
発注先タイプ チャネル開拓支援, アライアンス支援, 共同販促
説明 代理店はパートナーを使ってリード獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく商談獲得、受注にも波及し、チャネルMQL数を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは50,000円〜/リードを目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 受注 How: パートナー
SI/コンサル
副目的 商談獲得
主KPI例 共同案件受注率
期待単価 180,000円〜/受注
発注先タイプ チャネル開拓支援, アライアンス支援, 共同販促
説明 SI/コンサルはパートナーを使って受注を前進させる施策です。主目的だけでなく商談獲得にも波及し、共同案件受注率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは180,000円〜/受注を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: リード獲得 How: パートナー
テック連携
副目的 認知、受注
主KPI例 連携経由リード数
期待単価 25,000円〜/リード
発注先タイプ チャネル開拓支援, アライアンス支援, 共同販促
説明 テック連携はパートナーを使ってリード獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく認知、受注にも波及し、連携経由リード数を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは25,000円〜/リードを目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 認知 How: パートナー
共同マーケ
副目的 リード獲得
主KPI例 共同施策MQL数
期待単価 30,000円〜/リード
発注先タイプ チャネル開拓支援, アライアンス支援, 共同販促
説明 共同マーケはパートナーを使って認知を前進させる施策です。主目的だけでなくリード獲得にも波及し、共同施策MQL数を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは30,000円〜/リードを目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 商談獲得 How: パートナー
パートナーイネーブルメント
副目的 受注
主KPI例 パートナー商談数
期待単価 90,000円〜/商談
発注先タイプ チャネル開拓支援, アライアンス支援, 共同販促
説明 パートナーイネーブルメントはパートナーを使って商談獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく受注にも波及し、パートナー商談数を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは90,000円〜/商談を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: リード獲得 How: パートナー
紹介プログラム
副目的 商談獲得、受注
主KPI例 紹介リード数
期待単価 25,000円〜/商談
発注先タイプ チャネル開拓支援, アライアンス支援, 共同販促
説明 紹介プログラムはパートナーを使ってリード獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく商談獲得、受注にも波及し、紹介リード数を継続観測することで効果の源泉を特定できます。まずは25,000円〜/商談を目安に小さく検証し、訴求・配信面・オファーを週次で改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 商談獲得 How: パートナー
顧問(営業先紹介)
副目的 受注
主KPI例 紹介商談数、受注率
期待単価 ー
発注先タイプ 顧問マッチング, アライアンス支援, 紹介ネットワーク
説明 顧問(営業先紹介)はパートナーを使って商談獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく受注にも波及し、紹介商談数、受注率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。単価は直接算出しにくいため「ー」で管理し、四半期単位で前後指標の改善幅を追うと、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: リード獲得 How: パートナー
マーケットプレイス
副目的 商談獲得
主KPI例 経由リード数、CVR
期待単価 ー
発注先タイプ チャネル開拓支援, アライアンス支援, 共同販促
説明 マーケットプレイスはパートナーを使ってリード獲得を前進させる施策です。主目的だけでなく商談獲得にも波及し、経由リード数、CVRを継続観測することで効果の源泉を特定できます。単価は媒体・契約形態への依存が大きいため「ー」で管理し、案件別に目標CPA/CPSQLを置いて改善すると、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 基盤最適化 How: RevOps/データ
データ品質
副目的 全ファネル
主KPI例 重複率、欠損率
期待単価 ー
発注先タイプ RevOpsコンサル, MA/CRM導入, BI構築
説明 データ品質はRevOps/データを使って基盤最適化を前進させる施策です。主目的だけでなく全ファネルにも波及し、重複率、欠損率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。単価は直接算出しにくいため「ー」で管理し、四半期単位で前後指標の改善幅を追うと、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 基盤最適化 How: RevOps/データ
名寄せ/エンリッチ
副目的 全ファネル
主KPI例 マッチ率、属性充足率
期待単価 ー
発注先タイプ RevOpsコンサル, MA/CRM導入, BI構築
説明 名寄せ/エンリッチはRevOps/データを使って基盤最適化を前進させる施策です。主目的だけでなく全ファネルにも波及し、マッチ率、属性充足率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。単価は直接算出しにくいため「ー」で管理し、四半期単位で前後指標の改善幅を追うと、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 基盤最適化 How: RevOps/データ
UTM命名/運用ルール
副目的 全ファネル
主KPI例 UTM準拠率
期待単価 ー
発注先タイプ RevOpsコンサル, MA/CRM導入, BI構築
説明 UTM命名/運用ルールはRevOps/データを使って基盤最適化を前進させる施策です。主目的だけでなく全ファネルにも波及し、UTM準拠率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。単価は直接算出しにくいため「ー」で管理し、四半期単位で前後指標の改善幅を追うと、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 基盤最適化 How: RevOps/データ
アトリビューション設計
副目的 全ファネル
主KPI例 チャネル貢献可視化率
期待単価 ー
発注先タイプ RevOpsコンサル, MA/CRM導入, BI構築
説明 アトリビューション設計はRevOps/データを使って基盤最適化を前進させる施策です。主目的だけでなく全ファネルにも波及し、チャネル貢献可視化率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。単価は直接算出しにくいため「ー」で管理し、四半期単位で前後指標の改善幅を追うと、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 基盤最適化 How: RevOps/データ
ショートリスト獲得率/初回接触勝率の計測
副目的 商談獲得、受注
主KPI例 Shortlist率、First-Contact Win率
期待単価 ー
発注先タイプ RevOpsコンサル, MA/CRM導入, BI構築
説明 ショートリスト獲得率/初回接触勝率の計測はRevOps/データを使って基盤最適化を前進させる施策です。主目的だけでなく商談獲得、受注にも波及し、Shortlist率、First-Contact Win率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。単価は直接算出しにくいため「ー」で管理し、四半期単位で前後指標の改善幅を追うと、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 基盤最適化 How: RevOps/データ
ダッシュボード
副目的 全ファネル
主KPI例 レポート更新遅延
期待単価 ー
発注先タイプ RevOpsコンサル, MA/CRM導入, BI構築
説明 ダッシュボードはRevOps/データを使って基盤最適化を前進させる施策です。主目的だけでなく全ファネルにも波及し、レポート更新遅延を継続観測することで効果の源泉を特定できます。単価は直接算出しにくいため「ー」で管理し、四半期単位で前後指標の改善幅を追うと、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 基盤最適化 How: RevOps/データ
MKT/IS/Sales SLA設計
副目的 商談獲得、受注
主KPI例 リード対応SLA遵守率
期待単価 ー
発注先タイプ RevOpsコンサル, MA/CRM導入, BI構築
説明 MKT/IS/Sales SLA設計はRevOps/データを使って基盤最適化を前進させる施策です。主目的だけでなく商談獲得、受注にも波及し、リード対応SLA遵守率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。単価は直接算出しにくいため「ー」で管理し、四半期単位で前後指標の改善幅を追うと、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 基盤最適化 How: RevOps/データ
間接売上/パートナー影響売上の可視化
副目的 リード獲得、受注
主KPI例 間接売上比率、Partner Influenced Revenue
期待単価 ー
発注先タイプ RevOpsコンサル, MA/CRM導入, BI構築
説明 間接売上/パートナー影響売上の可視化はRevOps/データを使って基盤最適化を前進させる施策です。主目的だけでなくリード獲得、受注にも波及し、間接売上比率、Partner Influenced Revenueを継続観測することで効果の源泉を特定できます。単価は直接算出しにくいため「ー」で管理し、四半期単位で前後指標の改善幅を追うと、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 基盤最適化 How: RevOps/データ
施策運用フロー
副目的 全ファネル
主KPI例 施策リードタイム
期待単価 ー
発注先タイプ RevOpsコンサル, MA/CRM導入, BI構築
説明 施策運用フローはRevOps/データを使って基盤最適化を前進させる施策です。主目的だけでなく全ファネルにも波及し、施策リードタイムを継続観測することで効果の源泉を特定できます。単価は直接算出しにくいため「ー」で管理し、四半期単位で前後指標の改善幅を追うと、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
Why: 基盤最適化 How: RevOps/データ
実験基盤
副目的 全ファネル
主KPI例 実験数、勝率
期待単価 ー
発注先タイプ RevOpsコンサル, MA/CRM導入, BI構築
説明 実験基盤はRevOps/データを使って基盤最適化を前進させる施策です。主目的だけでなく全ファネルにも波及し、実験数、勝率を継続観測することで効果の源泉を特定できます。単価は直接算出しにくいため「ー」で管理し、四半期単位で前後指標の改善幅を追うと、商談化から受注まで再現性の高い成長ループを作りやすくなります。
該当する施策がありません。条件を少し戻して、目的カテゴリか手段カテゴリから絞り直してください。
How To Use
施策一覧の使い方
Selection Flow
迷ったときの見方
目的カテゴリを1つ決める 認知から基盤最適化まで、先に改善工程を固定します。
手段カテゴリを重ねる SEO、広告、イベント、ナーチャリングなど実行手段で候補を削ります。
副目的と発注先で現実化する その施策が今の体制で回るかを見て、3〜5件まで絞ります。
Key Facts
一覧で終わらせない 候補が絞れたら、MA・商談化・CRMなどの詳細ページで導入条件を補います。
比較軸を揃える KPI、単価感、発注先タイプを同じ画面で見比べられるようにしています。
会議でそのまま使う フィルタ条件はURLに反映されるので、検討チーム内で同じ前提を共有できます。
このページの使い方
最初に目的カテゴリで絞り、次に手段カテゴリと副目的を重ねると、候補が一気に整理できます。迷ったら認知、リード獲得、商談獲得のどこを先に改善するかを決めるのが最短です。
向いているチーム
マーケ責任者、営業企画、RevOps、インサイドセールス責任者が、施策の優先順位をすり合わせる場面に向いています。個別施策の実行前に、どの領域へ投資するかを決める整理台として使う想定です。
次に見るページ
一覧で候補を絞ったあとに、全体設計・MA・商談化・CRMの順で詳細判断へ進めると、比較軸と導入条件を揃えやすくなります。
FAQ
よくある質問
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BtoBマーケティングの打ち手を広く比較したいとき、来期の施策候補を絞りたいとき、MAや営業改善まで含めて一気通貫で見たいときの入口として使います。単一テーマを深掘りしたい場合は、一覧で候補を決めたあとに お役立ち一覧 や個別記事へ進む前提です。
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まずは目的カテゴリで絞り込むのが最短です。認知、リード獲得、商談獲得、受注、継続・拡大、基盤最適化のどこを先に改善したいかを決め、その後に手段カテゴリと副目的を重ねると、実行可能な候補に圧縮しやすくなります。
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全体設計は BtoBマーケティング 、運用基盤は マーケティングオートメーション 、商談化改善は インサイドセールス 、CRM設計は AI CRM を見ると判断基準を補えます。導入相談が必要な場合は お問い合わせ へ進んでください。
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施策の優先順位、営業への受け渡し、MA / CRM との接続まで含めて整理したい場合は、個別記事で比較軸を補った上で相談してください。施策単体ではなく、実行体制ごと整理したいケースに向いています。