# 案件別原価管理とは？工数・人件費・外注費から採算を把握する方法

> 案件別原価管理の始め方を、工数・人件費単価・外注費・直接経費から解説。配賦前後の採算、完成時原価見込み、月次照合を架空の計算例で整理します。

## メタ情報

- URL (HTML): https://funnel-ai.jp/media/project-cost-management/
- 公開日: 2026-05-02
- 最終更新: 2026-09-10
- テーマ: Funnel Ai Media -Sales & Marketing- (https://funnel-ai.jp/media/crm-sales/)
- カテゴリ: CRM・営業基盤 (https://funnel-ai.jp/media/crm-sales-ops/)
- 編集: ファネルAi編集部 (https://funnel-ai.jp/company/funnelai-editorial/)
- 監修: ファネルAi監修チーム (https://funnel-ai.jp/company/funnelai-review/)
- 出典メディア: Funnel Ai Media (https://funnel-ai.jp/media/)

## 本記事のポイント

- 案件IDで工数・外注費・経費をつなぎ、売上と同じ範囲・期間で原価を比較する。
- 配賦前と配賦後の採算を分け、単価に含めた費用を共通費として二重計上しない。
- 週次は残工数を含む着地を確認し、月次は給与・会計原本と照合して次の見積へ戻す。

## 想定質問

- 案件別原価管理では何を原価に含めますか？
- 工数を記録していない会社は何から始めればよいですか？
- 配賦前と配賦後の採算はどちらを使うべきですか？
- 原価管理は納品後に行えば十分ですか？

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