# 代理店・パートナーランク制度の設計｜昇格・降格・特典を公平に運用する方法

> 代理店・パートナーのランク制度は、売上順位を付ける表ではなく、顧客へ提供できる能力と、ベンダーが約束する支援範囲を対応させる仕組みです。参加資格の最低条件と加点評価を分け、売上、スキル、顧客成果、運用品質を同じ評価期間で確認し、予告、猶予、再審査、異議申立てを含む運用にすると公平性を保ちやすくなります。

## メタ情報

- URL (HTML): https://funnel-ai.jp/media/partner-tier-review-rules/
- 公開日: 2026-07-17
- カテゴリ: 事例活用・GTM (https://funnel-ai.jp/media/growth-strategy/)
- 編集: ファネルAi編集部 (https://funnel-ai.jp/company/funnelai-editorial/)
- 監修: ファネルAi監修チーム (https://funnel-ai.jp/company/funnelai-review/)
- 出典メディア: Funnel Ai Media (https://funnel-ai.jp/media/)

## 本記事のポイント

- パートナーランクは売上順位ではなく、顧客へ提供できる能力と、ベンダーが約束する支援範囲を対応させる制度です。
- 参加資格の最低条件と加点評価を分け、売上・スキル・顧客成果・運用品質のどれか一つだけで昇格できない設計にします。
- 降格は即時処理にせず、事前通知、改善猶予、再審査、異議申立て、特典の移行日まで一つの手順として公開します。

## 想定質問

- 代理店・パートナーのランク制度とは何ですか？
- 売上以外にどのような昇格・維持条件を置きますか？
- ランク特典とパートナーの義務をどう対応させますか？
- 降格・猶予・再昇格をどのように公平に運用しますか？

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