# 人材派遣営業の「モグラ叩き」から抜け出す方法——スタッフフォローと企業提案を一体化させる「ダブルファネル」の実践

> 「来月で契約を終了したいって言われました」「急に欠員が出たから、今週中に2人お願いできる？

## メタ情報

- URL (HTML): https://funnel-ai.jp/media/jinzai-eigyou-funnel/
- 公開日: 2026-02-12
- 最終更新: 2026-03-14
- カテゴリ: ルート営業 (https://funnel-ai.jp/media/route-sales/)
- 編集: ファネルAi編集部 (https://funnel-ai.jp/company/funnelai-editorial/)
- 監修: ファネルAi監修チーム (https://funnel-ai.jp/company/funnelai-review/)
- 出典メディア: Funnel Ai Media (https://funnel-ai.jp/media/)

## 本記事のポイント

- 人材派遣・求人広告の営業では、新規企業を受注まで導く「パーチェスファネル」と、配属後の定着・増員・紹介を広げる「インフルエンスファネル」を一体で見ることで、後手対応の悪循環から脱却しやすくなる
- スタッフフォローは単なるケアではなく、インフルエンスファネルを前に進め、既存顧客からの追加受注や別部署展開を生む「攻めの情報収集活動」である
- 契約終了やスタッフの不満は、適切に扱えば離脱リスクではなく、改善提案・増員提案・配置転換提案につながる起点になる

## 想定質問

- 人材派遣営業の「ダブルファネル」とは何？
- スタッフフォローと企業提案をどう一体化する？
- 契約終了やスタッフの不満を提案につなげるにはどうする？
- 人材派遣営業が「モグラ叩き」から抜け出すにはどうする？

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