# Googleスプレッドシート営業案件管理テンプレート｜壊れないステージ・確度・項目設計

> Googleスプレッドシート営業案件管理テンプレートで成果が出るかは、ステージと確度の設計で決まります。本記事では、6段階ステージ・確度5値・必須8列・週次レビュー手順を実務目線で整理し、案件数や同時編集が増えたときの限界と移行ラインを示します。

## メタ情報

- URL (HTML): https://funnel-ai.jp/media/google-sheets-sales-pipeline-template/
- 公開日: 2025-11-19
- 最終更新: 2026-04-26
- カテゴリ: Google Workspace (https://funnel-ai.jp/media/google-workspace/)
- 編集: ファネルAi編集部 (https://funnel-ai.jp/company/funnelai-editorial/)
- 監修: ファネルAi監修チーム (https://funnel-ai.jp/company/funnelai-review/)
- 出典メディア: Funnel Ai Media (https://funnel-ai.jp/media/)

## 本記事のポイント

- 営業案件管理テンプレートの中核は、ステージ6段階×確度5値×必須8列の3点セットです。
- 週次レビューは「停滞」「金額×確度」「失注理由」の3観点で30分以内に固定できます。
- 案件数200・同時編集5名・履歴2万行を超えたら、CRMやAI CRMへの移行検討ラインに入ります。

## 想定質問

- Googleスプレッドシートの営業案件管理テンプレートに必要な項目とステージ設計は何か？
- ステージや確度の設計でやってはいけないのはどんなパターンか？
- 案件管理シートを使った週次レビューを30分で終えるにはどうすればよいか？
- 案件数が増えたときに、CRMやAI CRMへ移行すべき判断基準は何か？

---

本文（HTML）は https://funnel-ai.jp/media/google-sheets-sales-pipeline-template/ を参照してください。